Soutien RH

Stress, Burnout & Conflits

Des services d'intervention précoce qui protègent vos collaborateurs et votre organisation avant qu'une situation difficile ne devienne une crise.

Ateliers · 1 ou 2 jours Jusqu'à 12 participants Présentiel ou en ligne Managers & équipes RH
Contexte

Le burn-out ne survient pas brutalement. Les conflits non plus.

Les risques psychosociaux — stress chronique, tensions relationnelles, épuisement professionnel, harcèlement — représentent l'un des défis les plus importants pour les organisations aujourd'hui. Ils s'installent progressivement, à travers des pressions accumulées, des pratiques managériales inadaptées et des tensions non adressées.

Lorsque les conséquences deviennent visibles — absentéisme, démissions, plaintes formelles — le coût humain et financier est déjà élevé. Les organisations qui gèrent bien cette réalité sont celles qui donnent à leurs managers les outils pour intervenir tôt : détecter les signaux d'alerte, avoir les bonnes conversations et créer des conditions où les problèmes remontent avant de s'aggraver.

Les programmes Grace sur le stress, le burnout et les conflits donnent aux managers et aux professionnels RH la compréhension, les outils et la pratique pour faire exactement cela.

Modules du programme

Ce que nous abordons

1

Comprendre les risques psychosociaux

L'évolution des conditions de travail, les nouvelles attentes des collaborateurs, les facteurs organisationnels de stress, les obligations légales des employeurs et le rôle central des managers dans la prévention.

2

Burn-out — détection et prévention

Définition du burn-out et distinction avec la dépression. Les phases de l'épuisement professionnel, les profils les plus exposés, les signaux d'alerte individuels et collectifs, et les leviers managériaux les plus efficaces. Exercices pratiques et études de cas inclus.

3

Conflits — prévention et gestion

Types de conflits professionnels, dynamiques d'escalade (dont le modèle de Glasl), techniques d'écoute active, entretiens de médiation et construction de réunions d'équipe qui empêchent les tensions de s'accumuler.

4

Harcèlement moral et sexuel

Définitions claires, reconnaissance des comportements à risque, responsabilités légales de l'employeur et du manager, conséquences psychologiques pour les personnes concernées, et bonnes pratiques de prévention et d'intervention.

Pour qui

Managers & professionnels RH

  • Managers et responsables d'équipe à tous les niveaux
  • Business partners et généralistes RH
  • Cadres dirigeants avec des responsabilités humaines
  • Toute personne en situation d'encadrement ou de coordination

Le programme est adapté aux réalités concrètes des participants — leur secteur, la taille de leur équipe, les situations qu'ils rencontrent réellement.

Ce que les participants repartent avec

Des outils applicables dès lundi matin

  • Outils de prévention des risques psychosociaux
  • Grilles de détection des signaux faibles
  • Méthodes de régulation des tensions et conflits
  • Guides méthodologiques réutilisables
  • Bonnes pratiques de management préventif
  • Un plan d'action concret pour leur propre contexte

Impact pour l'organisation

Pour les individus

  • Meilleure compréhension des risques psychosociaux
  • Posture managériale préventive renforcée
  • Compétences relationnelles améliorées
  • Capacité accrue à détecter les situations à risque
  • Plus de confiance dans les échanges sensibles

Pour l'organisation

  • Moins de situations de souffrance au travail
  • Réduction des risques de burn-out et d'absentéisme
  • Amélioration du climat social
  • Qualité de vie au travail renforcée
  • Une culture managériale plus saine et plus préventive
Contactez-nous

Parlons de le stress, le burnout et les conflits

Dites-nous en plus sur votre organisation et ce que vous souhaitez accomplir. Un consultant Grace vous répondra dans la journée.